我曾经有幸与全球顶级营销大师科特勒进行过短暂沟通。大师是倡导“品牌”的第一人。三十年前他说要为了品牌扔掉产品，最近又说要为了市场扔掉品牌。大师的言论前前后后一直在变，让人晕头转向，所以我也大胆的做这样一个预测:再过几年，品牌这个词会离我们越来越远。就像N年前，有很多人谈论CI，但现在CI已经离我们渐行渐远，哪怕我们今天还在做这个体系。

相反，目前在中国，大大小小的企业都在说“我们要做品牌”。“品牌”这个词，仿佛已成为一个最时髦的词。那么到底什么是品牌呢？对于中小型家纺企业来说，市场其实比品牌更重要，品牌只是你展示产品的一个平台。如果一个家纺企业做什么都戴上“品牌”的高帽子，天天嚷嚷着要做品牌，却不知道如何有效落地，最后肯定会倒闭。

在明确了市场比品牌更重要之后，还要注意一点就是过度细分市场。细分市场就像在固定的区域挖一口百米深井。问题是，不管是100米还是200米，如果挖出来的水量差不多，或者水不够大家喝，就坏了。但是，这个行业更激进的人似乎没有看到这一点。其实家纺行业的市场化进程才刚刚起步，市场细分条件还不是很成熟。单纯的产品细分不仅风险大，未来也难以预测。更何况市场越细分就越小，不断的细分会害死你。细分一千人的小市场有什么意义？

其实很多营销理念都没有经过有效的沉淀。对于国内大量的二三线家纺企业来说，最有效的生存法则其实不是做大做强，而是走“小而专”的专业化路线。目前家纺行业，大池塘里的小鱼确实能看到更广的水域，更强的种类，但你可能很难生存。对于很多家纺企业来说，成长为小池塘里的大鱼，然后游到大池塘里吃小鱼，可能是更合适的战略路线。